037大就是美
按照卫中煌老爷子的建议,苏菲娅最终同意了放弃控股权,但保留了继续注资扩大股份的权利。
注册成立桃源冰箱股份有限公司,注册资金三千二百万——多出来的一百万为林家出资,由武达代管。
朝里有人好做官,港埠有人好买东西。
最新的德国生产线来一套,卫家的钱也不用转到内地了,直接划账去了德国。船王那边来了个专线,呼啦啦地就拉回来了。
这边银行的贷款也是火速拨付,建厂房,买原料,招兵买马,人员培训,同时进行。
没有懂行的?
不要紧!
德国的专家,先请来培训一段时间,国内的几个制冷龙头企业的技术人员,高薪挖来几个。
能用钱解决的,都不叫事儿!
生产线一到,刚好无缝衔接。立马生产试制,大获成功。
众人纷纷为拥有了自己的第一台电冰箱而欢欣鼓舞的时候,武达却怎么也高兴不起来。
一个小木箱子似的,容积不足100l的小冰箱,有什么可开心的?上面冷冻,下面冷藏的设计也非常的不人性化。
冰箱肯定是冷藏用得多,冷冻用得少啊!现在大家都是刚解决温饱问题,哪来那么多的肉类放到冰箱里冷冻起来?
这么低端的毫无自己特色的东西,怎么跟尔海、飞新叫板?
人家前几年就靠着“砸冰箱”砸出了品牌和信誉,自己起步已经晚了,怎么跟人家竞争?难道也要再砸一回,那不是东施效颦嘛!
如果只是低调地发展,默默地等着飞新破产倒闭,看尔海发展壮大,何苦要来重生一回?总不能就造一点儿低端产品,慢慢发展啊!
要走,就要走一条别人不敢走,也不能走的路线。
“我决定研发对开门冰箱,做为本公司的拳头产品,走高端路线,打响自己的品牌!”
此言一出,立刻遭到了几乎所有人的反对。
已经混熟的德国专家率先表示:“不可能。我们德国产品的品质是最好的,设计也是无可挑剔的。你不能做出任何改变!”
本公司的人也反对:“对开门冰箱是啥?”
苏菲娅撇撇嘴,一万点暴击来了:“美国人几十年前就已经研制成功的叻色,大而无当,大而无用……”
不等苏菲娅继续卖弄自己的国学功底,武达就很文雅地制止了她:“你懂个屁!在咱们国家,大就是美。这么多的人,你弄个小箱子,能盛多少东西?腊肉腊肠往哪儿放?”
旁边有人提醒:“腊肉腊肠不用冷藏,坏不了!”
“滚一边去,我这是举个例子,懂不懂?”武达毫无说错话的自觉,“过年的时候,是不是有很多的年货要放?这么个小冰箱,放得下吗?”
又有人提醒:“经理,北方人过年不用冰箱,放在外面就冻得硬邦邦的了。”
“你是猴子请来的救兵吗?再打搅老子做动员,开除了你!”
找茬的人撇撇嘴,小声嘀咕了句“就是个嘴劲儿”,不吭声了。
至于开除什么的,不怕。
别看武经理整天骂骂咧咧的,好像没个正形,有几个不带安全帽施工的家伙还挨了两脚。也没见哪个人被开除了啊!
扣了二十块钱的奖金,听说武经理又私人掏腰包给找补了回来。
一圈人都被自己震慑住了,武达继续动员:“随着我们国家的发展,老百姓的日子一定会越来越好,肉类产品一定会成为我们的家常菜。
同志们,这就是商机啊!这就是我们制冷产品的大好时机啊!咱们应该抓住时机,大干快上,迅速抢占市场!”
苏菲娅最讨厌,又跳出来找茬:“大陆以后会发展起来,应该没问题。至于需要多长时间,发展到什么程度,就不好说了。你的对开门冰箱,过于超前,在港埠都未必有多大市场,何况大陆?”
无知啊!
我会告诉你,三十年后,美国人还在刷信用卡的时候,我们已经可以刷脸了吗?
当然,一个好的掌舵人,不能什么都自己说了算,还是要虚心听取群众,不能乾纲独断,那是没钱途滴!
“就是个卖点,显得咱们的产品比较高端大气上档次,生产不了几台。主要的产品还是走中低端,80到160l的那种。”
销售部主管小心翼翼地问:“您说的中低端的产品,是其他各大冰箱生产企业的主打产品,市场售价在一千至两千之间。这个对开门的,您准备定什么价?”
“五千以上吧!低了,没意思!”
可能是价格过于劲爆,一众高管们纷纷在心里合计:这么高的价格,总共能卖出去几台?自己这样月薪近千的白领,需要勒紧脖子多长时间,才能买起一台?
最终,大家都同意了生产部分对开门冰箱,作为品牌形象的建议。因为反对无效,即便是大股东苏菲娅反对也没用,你当武达争取那个控股权是闹着玩的?
不就是为了,在进行关系到公司生死存亡的重大决策的时候,能够避免被这些无知的世俗之人扰乱心智嘛!
计议已定,当即施行。
老美的愚蠢的四开门设计,不要!
简单的加大舱室的空间,相当于把两个小冰箱绑在一块儿的愚蠢建议,否决!
咱是要做划时代产品的,怎么能忽悠消费者者呢?
左边冷冻,右边冷藏,横梁锯掉,一台超大超豪华的对开门冰箱,的外壳,就问世了!
为什么是外壳
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